细雄:前两天也看到有另一位馆东提到,首先我们不要把书看得那么珍贵,可能先放下这一点。
细雄:这个也可以聊一聊。
李雅:我其实基本的原则我都有的,所以可以聊。我们要建立一个「不批评原则」。这一段时间我们已经自己身体力行,而且会在借还书的这个过程里面去跟大家去聊这个原则。
细雄:前两天也看到有另一位馆东提到,首先我们不要把书看得那么珍贵,可能先放下这一点。
细雄:这个也可以聊一聊。
李雅:我其实基本的原则我都有的,所以可以聊。我们要建立一个「不批评原则」。这一段时间我们已经自己身体力行,而且会在借还书的这个过程里面去跟大家去聊这个原则。
被采访者李雅有许多身份,华南理工大学老师,也是两位孩子的母亲;两年前组织发起的读书会,现在有100多位成员,她自己读过海量的书,家里也有海量的书;在来微澜之前,她一直想开一家图书馆,希望成为图书馆和读者之间的桥梁,把自己积累的读好书和好好读书的方法分享出去。加入微澜之后,她成为微澜广州2馆的馆长、理事,同时也是微澜广州执行部的一员。
不知不觉
2020年的冬天悄然而至
支付宝公益也在这个冬天的正式送暖日送来了温暖的消息:
微澜图书馆的小而美项目二期上线啦!
对于经历过第一期项目众筹的我们来说
这时的心情错综复杂~
2019年,我们等待项目在支付宝公益上线用了六个月时间,漫长的等待期过后是艰难的众筹阶段——筹人数、筹金额……愁人数、愁金额。
看到这封邮件的您,您好。
我叫小楠,今天看到了「新公民计划」在「一席」上的演讲,有些感受想跟您分享。
首先,我想谢谢您和您们,您们做的事情是有意义的,比一些所谓的“公益”有价值。
我就是一名半流动人员。之所以是半流动,因为我只在高中三年回到了户籍所在地,剩余时间从出生到现在(大学在外地)都在北京生活。「一席」演讲中的红姨的照片,我如果没看错应该是朝阳区某村的某小学吧?我就生活在那里。所以我对于您们讲的事情深有感触,希望结合我的经历,能对「新公民计划」之后的发展有所启发。
2020-09-27 11:30至16:00在北京3馆执行日常值班,实际服务4.5小时,通勤时间2.0小时,合计耗时6.5小时。
2019年末,中国城镇常住人口常达到8.48亿,常住人口城镇化率为60.60%,但是户籍人口城镇化率仍然只有44.3%,流动人口规模2.36亿人。流动人口子女规模约为9,870万人,占中国儿童总数的35.65%,其中流动儿童规模3,491万,城镇留守儿童规模3,798万,农村留守儿童规模2,581万。
廖细雄是微澜北京5分馆的馆长,也是微澜第一批馆长,即使转为全职,依然保留了志愿者和馆长身份。2020年秋季学期,微澜5馆有来自至少7个北京打工子女学校的学生,学生626人,目前在馆读者695人,包括学校老师,志愿者。廖细雄在服务日志里写道,她也希望可以给学校校工办理图书卡。
从数字上看起来,和北京其他分馆所在的学校相比,北京微澜5馆人数不降反升,但实际上,在春季学期末开学又停学的冲击下,学校之前的不到500个孩子,流失超过200+人(不含46位6年级毕业生),几乎是一半的孩子,老师20+人。如老师所说,如果不是双校合并,我们也很惨。
疫情前撤掉的微澜北京12馆孩子并过来,再加上附近8月有多所学校拆迁关闭,也有少量的转学生过来。这个学期,学校学生增加至620+人以上的规模,其中1年级新生120+人,六年级多所学校合并,总计50人。
2017年11月微澜入驻的时候,学校有学生808人,2018春季学期减到600多人,每一个学期都在减少,到2019年秋季学期,已经减至不到500人。
2020年年初疫情之前,12馆的孩子已经计划并过来,学校学生规模会恢复到2年多前,900多人。当时馆长和志愿者团队会担忧两所学校的孩子相互相处的问题,还邀请了12馆馆长做了分享。经历疫情漫长的8个多月,学校开学,图书馆开馆,这种焦虑仍旧在。只是,原来的孩子,转学走了很大一部分,现在的孩子,来自更多的学校。
本文是5馆馆长廖细雄的一些心路历程以及开馆后遇到的一些挑战以及观察。
捐书这种事儿听得还少吗?图书馆这种公益概念有什么稀奇的呢?稀奇。我们在北京的民办打工子女学校工作了10多年了,从来没有见过一个真正的、活的图书馆,能够持续开放,让孩子去借书,而且有足够多好书的图书馆,一个都没有。
如果微澜在某些方面是富翁的话
那就是志愿者的参与和小读者的热情
时隔8个月,一个接一个的分馆
终于再次在学校里挂上「开馆了」的牌子
周一 周二 周三 周四 周五
开馆 还书 借书 整理 闭馆
日常的图书馆工作重复琐碎
而幸福,就是在这样的重复中
体会到珍贵和真实